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伊兵與戲劇好用嗎

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內容簡介: 伊兵,是中國著名戲劇家,特別是對越劇事業作出過重要貢獻。他是一位出色的戲劇活動家、組織家、改革家,同時又是一位頗具影響力的戲劇理論家,他有出色的文才和鋒利的筆,寫過許多好文章。這本《伊兵與戲劇》,反映了他在建國初期戲劇事業博客來書店中的重要作為,今天讀來仍給人以很多啟迪。

伊兵同志是浙江嵊縣人,生於1916年5月9日,卒於1 968年10月4日。他原名周紀綱,周丹虹,筆名甚多,青年時期的伊兵是家鄉出名的才子。1937年他參加革命,長期從事部隊文化工作,1942年至1945年擔任四明山行署社教隊指導員,領導了當時根據地條件下的越劇改革。解放後伊兵任華東文化部戲改處副處長和華東戲曲研究院秘書長等職,領導和參與了華東地區的戲曲改革,創造性地開展了工作,為改造和繁榮戲劇做了許多實事。他在上海解放初期舉辦過三期「地方戲曲研究班」任班主任,培養了大批戲劇骨干力量;他率先創辦了戲劇刊物《戲曲報》,任主編,為戲改工作開辟了理論陣地;他重點抓了上海的越劇改革,抓出了《梁山伯與祝英台》、《西廂記》、《碧玉簪》、《春香傳》、《打金枝》、《白蛇傳》等一批越劇代表劇目,使越劇聲威大振,進而發展成為全國第二大劇種。

當時上海的越劇改革,對浙江等鄰近省份,乃至更廣的地區有很大的影響,給了各地的戲曲改革以有益的參照,共同創建了戲曲的黃金時期。伊兵同志胸懷坦誠,性格耿直,有火一般的熱情,他的品德和實干精神至今仍為人們所念念不忘。

由於伊兵同志是華東戲改工作的直接參與博客來者和領導者,身居戲改第一線,因此他的文章一般都帶有強烈的參與性質和導向意義,許多文章是為了回答戲改中遇到的實際問題而撰寫的。他的文章目的性明確,政策性較強,時代色彩濃烈,頗能反映當時的戲劇風貌,為了解新舊交替時期的戲劇變革留下了寶貴的第一手史料。

1955年,伊兵上調北京,任中國戲劇家協會副秘書長、書記處書記、《戲劇報》主編等職。他的活動范圍更廣了,他的藝術視野不再局限於華東,而是面向全國戲劇界。他在這個時期寫的許多戲劇論文和《戲劇報》社論,更帶有全局性和導向性意義。

本書擇要收集了他各類代表性文章48篇,由周健爾選編。第一部分收集了伊兵有關戲改工作的文章16篇,有學術性較強的論文,也有對戲改工作的具體部署,其中《論神話劇》、《論歷史劇的問題》、《越劇改造諸問題》、《關於梁山伯與祝英台》等篇章,在當時影響較大,對戲改運動起到了良好的促進作用。

本書的第二部分收集伊兵戲劇評論文章20篇,涉及中國11個劇種20個演出劇目,一定程度上記述了當時中國的戲劇演出狀況,反映了那個特定時期戲劇創作的豐碩成果。

本書的第三部分收集伊兵的戲劇論文12篇,這組文章反映了作者的思想深度和理論高度。其中《頌美的創造者》是對京劇大師梅蘭芳的專題研究;《釋拿來主義》是對魯迅思想在新時期的運用;《偉大的戲劇家關漢卿永垂不朽》是對關漢卿一生戲劇活動的全面分析評價;《現實與理想初探》是對藝術創作的根本法則——現實主義和浪漫主義的探討,這兩個創作法則貫串古今中外一切文藝創作領域,具有永恆的生命力,值得我們永遠記博客來網路書店取和深入研究。

本書的緬懷部分是袁雪芬等當代戲劇家對伊兵的緬懷文章,他們從自己的切身感受出發,生動反映了伊兵的為人,並對他作出了實事求是的評價。

伊兵是勤於工作、勤於思考、勤於筆耕的黨的戲劇工作者,他的戲劇文章遠不止這些,限於篇幅,有許多文章只能割愛;伊兵早期曾從事過詩歌、小說、劇本創作和部隊新聞報導,所留文字較多,這些也未能收容於本書。

回顧歷史是為了創造未來。我們深信,本書所收集的文章將有助於人們更好地了解戲劇的沿革,了解戲劇的昨天,更好地把握戲劇今天,並創造出戲劇燦爛的明天。

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  • 作者: 周健爾選編
  • 出版社:中國戲劇出版社
  • 出版日期:2004/07/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

iPhone銷售差 郭台銘:只是暫時現象 有更好用的手機嗎?

鉅亨網記者李宜儒 台北

對於外界紛紛看淡蘋果( (US-AAPL) )iPhone銷售狀況,鴻海 (2317) 董事長郭台銘回應表示,那只是短期現象,大家會擔心蘋果訂單下滑,是因為對於全球經濟沒有信心。郭台銘更反問,全世界有比iPhone更好用的手機嗎?未來人類會不需要手機嗎?所以iPhone銷售不好,只是暫時現象。

鴻海昨天在台大體育館舉行慈善嘉年華,郭台銘在參觀完愛心園遊會攤位後,對於媒體的提問,做出上述的回應。

對於今年景氣,郭台銘認為,就像是靈猴12變一樣,將是詭譎多變、撲朔迷離的一年,鴻海要用國際化、科技化和年輕化來因應,不過未來的10年也將是飛黃騰達、黃金的10年。

郭台銘表示,鴻海集團是國際化的公司,在全世界都有據點,他從去年10月開始,就開始勤走世界各地,包括捷克、美國、日本、印度、中國等,其中印度去了2次,到中國的次數更是不計其數,因此對於景氣有相當的掌握,今年景氣將是「靈猴神龍見首不見尾」。

郭台銘強調,不過不管景氣如何,世界趨勢如何變,鴻海基本的企業文化和價值並不會有所改變,尤其面對多變的經濟局勢和全球各式各樣的經濟嚴峻挑戰,只有團結才是競爭的本錢,因此決心是鴻海集團的意志,奮鬥是鴻海集團的努力方向。

郭台銘說,鴻海今年在國際化、科技化、年輕化原則下,相信未來一年不僅業績可以增加、技術可以提升,還有面對考驗的智慧與勇氣,相信不管將來發生任何變化,鴻海集團都可以屹立不搖。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/iphone銷售差-郭台銘-只是暫時現象-有更好用的手機嗎-010523280.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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